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佛山市百悦会计咨询有限企业 企业性质:  所属行业:  用手机浏览
职位名称:财务经理实践班学徒 浏览: 人次  更新时间: 有效期:2019-02-17 月薪待遇:8000元~12000元 招聘人数:5人 学历要求:高中 工作地点:杏坛 工作经验:不限 外语要求:不限 计算机水平:不限 职称/专业:不限 婚姻状况:不限 性别要求:不限 年龄要求:不限 提供住宿:不提供吃住
职位描述: 这是大家的财务经理实战班

培训背景:
财务管理的价值观念,财务分析,财务战略与预算,长期筹资方式,资本结构决策,投资决策原理,投资决策实务,短期资产管理,短期筹资管理,股利理论与政策,企业并购管理,企业重组、破产和清算等。

培训内容:
1.1 财务管理的概念
1.2 财务管理的目标
1.3 企业组织形式与财务经理
1.4 财务管理的环境
分析:流程管理培训案例!
解析:流程管理内训案例!
案例:流程管理课程案例分析!

第2讲财务管理的价值观念
2.1 货币时间价值
2.2 风险与报酬
2.3 证券估值
讨论:流程管理经典案例讨论!
分组:流程管理培训案例学习指南
分析:流程管理学习中的八大陷阱!

第3讲财务分析
3.1 财务分析概述
3.2 财务能力分析
3.3 财务趋势分析
3.4 财务综合分析
互动:流程管理培训案例评估
分享:某集团流程管理培训案例
分享:哈佛经典流程管理案例分析示范

第4讲财务战略与预算
4.1 财务战略
4.2 全面预算体系
4.3 筹资数量的预测
4.4 财务预算
分享:企业流程管理培训三步走!
案例:联想(中国)企业的流程管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好流程管理?

第5讲长期筹资方式
5.1 长期筹资概述
5.2 股权性筹资
5.3 债务性筹资
5.4 混合性筹资
分享:流程管理培训四部曲!
分享:流程管理内训五步骤!
分享:企业流程管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的流程管理难题!

第6讲资本结构决策
6.1 资本结构的理论
6.2 资本成本的测算
6.3 杠杆利益与风险的衡量
6.4 资本结构决策分析
分享:企业流程管理七方案;
分享:企业流程管理八大军规!
分析:企业流程管理十大黄金法则
第7讲投资决策原理
7.1 长期投资概述
7.2 投资现金流量的分析
7.3 折现现金流量方法
7.4 非折现现金流量方法
7.5 投资决策指标的比较
分析:领导者流程管理做什么?
分析:流程管理内训哪些步骤很重要?
分析:流程管理培训哪个环节很重要?

学习目标:成为真正有能力、称职的财务经理,无论去到哪个企业,老板都会喜欢你,工资翻一番。

想学习详细了解课程,请与我曾老师联系18125678427电话微信同步,QQ3203593368
面试须知: 本机构是集会计培训、税收筹划、所得税汇算清缴、代理记账、工商登记、办牌办证于一体的专业性职业技能培训中心。

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